Service4future

Lösungen für 31.000+ Nutzer:innen

Neue Geschäftsmodelle sind digital.

Wer zukünftig am Markt bestehen will, muss neue digitale Geschäftsmodelle entwickeln. Der individuelle Service wird als Mehrwert das klassische Produkt vereinnahmen und selbst zum ganzheitlichen Produkt werden.

225 Mio. Euro verantwortetes Servicebudget

Neue Geschäftsmodelle sind einfach.

Das Orchestrieren der Komplexität des neuen vernetzten, globalen, digitalen Business im Spannungsfeld von Innovationen, Produkten, Prozessen, Markt, Menschen hin zu schnellem, iterativem Umsetzen der Ideen unter sozioökonomisch-technologischem Aspekten des Business 5.0 beschreibt den Leistungsumfang und die Leistungsfähigkeit von Service4Future.

Neue Geschäftsmodelle sind passgenau.

Klare Formulierung der Problem- und Zielstellung führt zu wirtschaftlichen, handhabbaren, bezahlbaren, in der Regel digitalen Lösungen. Resultierend aus langjähriger Erfahrung wird unsere Methodik “Ideation to Realization” für das Partnernetzwerk, für Kunden und Kunden der Kunden aus Forschung, Luft- und Raumfahrt, Automotive, Maschinen- und Anlagenbau und, und, und… permanent adaptiert und weiterentwickelt.
Service4Future wird klar von Generalisten getragen, die das Big Picture im Fokus behalten und die trotzdem in der Lage sind, die Detailtiefe zu verstehen

Leistungen

  • Strategieberatung
    • Neue Geschäftsmodelle
    • Digitalisierung
    • Technologieberatung
  • Interimsmanagement
  • Projekt- und Programmleitung inkl. PMO
  • End-to-End-Prozessmanagement
  • (Cultural) Change Management

Mehrwert für Ihr Business

  • Business Model 5.0
    • Industrie 4.0
    • Kulturwandel im digitalen Zeitalter
    • Business first statt Technology first

 

  • Verschmelzung von Produkt und Service zu höherer Marktakzeptanz
    • Konsequente Anpassung an Kundenwünsche
    • neues, überlegenes Service- und Prozessdesign
    • Einfach, schnell, intuitiv -Reduzierung von Komplexität

Auszug aus der Liste zufriedener Kunden

  • Henkel
  • RUAG International
  • Siemens
  • Continental
  • Bosch
  • DÜRR
  • SMS Group
  • ABB
  • Telekom
  • Keller
  • Jenoptik
  • TechnoChemie
  • Metro
  • C&A
  • uvm.

Referenzprojekte

Digital Demand & Portfoliomanagement

Branche: Chemie
Projektdauer: 6+ Monate – abgeschlossen

Digitale Transformation zu SAP

Branche: Forschung
Projektdauer: 3 Jahre – noch andauernd

Glasfaserausbau Mecklenburg-Vorpommern

Branche: Telekommunikation
Projektdauer: 1,5 Jahre – abgeschlossen
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Digital Supply Chain & MES

Branche: Luft- und Raumfahrt
Projektdauer: 1 Jahr

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